山东莒南县检察院加强领导班子建设
山东莒南县检察院加强领导班子建设
发布时间:2012-07-09 11:57:50作者:系统管理员浏览次数:572
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去年以来,莒南县院新一届党组围绕“学习型、实干型、民主型、规范型、廉洁型”班子建设为中心,采取有力措施,着力提升领导班子成员“核心领导力、示范引领力、向心凝聚力、决策执行力、拒腐免疫力”等五项能力,为推动检察工作科学发展作出坚强有力的组织保障。该院相继被授予“省级文明单位”、“平安临沂建设先进单位”、临沂市公正廉洁执法“优秀基层政法单位”等荣誉称号。

围绕“学习型”班子建设,着力提升核心领导力。一是以党组中心组学习为载体,主动服务大局。。每年年初制定年度学习计划,明确学习要求,保证学习时间,做到个人学习日常化、集体学习制度化。二是以专题调研为载体,着力推进机制创新。针对制约工作发展的瓶颈和难点问题,确定了推进社会管理创新、提高群众工作能力、促进执法规范化建设等重点课题,在深入开展调研的基础上,努力开辟新途径,为工作科学发展提供新思路。三是以检委会案件讨论为载体,强化业务决策。定期组织学习颁布的最新法律法规、司法解释以及法学前沿理论,深入研讨实践中遇到的复杂疑难案例,充分发挥检委会最高业务决策机构的指导作用。

围绕“实干型”班子建设,提升示范引领力。该院党组秉持求真务实的作风,领导班子成员率先垂范,深入科室和办案一线,带头发现问题,解决问题。一是深化检察长包案制度。在坚持检察长接待日制度基础上,进一步明确凡集体访、告急访和老上访户案件,检察长或分管检察长必须做到亲自包案、亲自接访、亲自审查与协调,切实解决信访矛盾,维护社会稳定。二是坚持班子成员带头办案制度。对重大疑难案件,检察长始终坚持列席审委会。分管领导根据职责分工,对疑难复杂案件亲自阅卷、亲自提审和参与案件讨论;对社会影响较大的案件亲自担任公诉人出席法庭。自侦部门分管领导坚持亲临一线指挥,亲自协调、参与审讯并审阅笔录,确保规范文明严格依法办案。三是坚持周一党组例会制度。每周一召开党组会,会后形成党组会决议,明确任务责任人和落实时间,由办公室进行督办。

围绕“民主型”班子建设,提升向心凝聚力。一是严格执行民主集中制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,完善领导班子议事决策规则,凡属重要工作部署、重大项目安排、大额资金使用以及干部任免等重大问题,都要在集体充分酝酿讨论的基础上作出决定。二是提高民主生活会质量。注重扩大意见征求范围,倾听各方意见,增强民主生活会的针对性。会前组织召开中层干部、青年干警、干警代表和退休干部座谈会,邀请人大代表、政协委员、机关单位、公司企业、社区居民来院评议检察工作,主动接受内外界监督。三是建立务虚研究制度。每年领导班子成员和内设机构负责人至少召开两次务虚研究会,对检察工作长远发展和工作中可能遇到的重大问题作战略性、前瞻性研究和讨论。

围绕“规范型”班子建设,提升决策执行力。院党组坚持以规范促执行,以执行检规范,确保决策落到实处。一是规范党组议事程序。会前由办公室主动听取并汇总班子成员意见,归纳整理后向党组书记汇报。在党组议事时,党组书记注意吸收不同意见,集思广益。作出决定后,及时下发党组会通报。二是规范决策执行机制。强化决策执行责任制,严格落实“一级抓一级,层层抓落实”和“一岗双责”的工作责任体系,将领导班子成员纳入量化考核,明确分管部门岗位目标、工作责任;健全决策执行协调机制,畅通检察长、分管检察长与责任部门的沟通渠道,共同研究执行过程中出现的问题和应对措施;完善决策执行反馈机制,要求责任部门及时向党组会汇报决策落实情况。三是规范决策督查制度。把重要决策列入跟踪督查范围,及时向党组书记汇报决策督查情况。定期通过局域网公布决策督查情况,并将督查结果纳入目标管理考核。